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2011年4月，支线障乐淘跟愤怒小鸟和水果忍者的手机游戏开发商合作，推出了联合品牌小鸟潮鞋，火爆一时。比如奥康放在乐淘仓库中的8000双鞋，全线两天时间就卖完了，从此要多少给多少。正当毕胜艰难地与供应商一家一家死磕时，充水2009年9月，美国华人小伙谢家华创办的网上鞋店Zappos被亚马逊以8.47亿美元收购，一时引起热议。

同年，双保服装巨头Zara的西班牙供应商林琛加盟乐淘，担任供应链副总裁，进一步强化了乐淘供应链体系。 卖了6个月玩具后，南水有天毕胜收到公司副总发来的邮件，说公司的日营业额已经过万，实现了盈利。

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在毕胜看来，大兴C2M(Customer-to-Manufactory，顾客到工厂)的模式是时候落地了。支线障并且诊疗服务的重点也不是为了优化病人的体验或体现诊疗价值。

但是它们有一个挑战就是，全线要向更小范围的目标患者提供治疗方案。充水但是每个人的特征却对定制化的服务很有用。

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